- Introducción
- ¿Cuáles son los 12 pasos que hay que seguir para la implantación de TPM en la organización?
- ¿Qué beneficios se obtienen con la implantación de TPM?
- ¿Cuáles son los 08 pilares y como iniciar la implantación?
- ¿Que es la eficiencia global de los equipos (OEE)?
- ¿Que es la mejora enfocada y cuales son las 16 grandes pérdidas?
- Interrelación de los pilares de confiabilidad y apoyo
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Tareas
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Grupo 1- Implementación Mantenimiento autónomo
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Grupo 2 - Propuesta de mantenimiento - caso bebé
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Taller pasos TPM 0,1,2,3- Grupo 2
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Grupo 4-GUERREROS
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Equipo 3 Mantenimiento Autonomo 0,1,2,3
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Equipo 4-Mantenimiento a submarino
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Equipo 4 - Mantenimiento autonomo pasos 0,1,2,3
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Grupo 5 Cohete Espacial
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Grupo 5 TPM - Los Campeones
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- Mantenimiento de la calidad
- Educación y Entrenamiento
- Gestión Administrativa
Detalles del Curso
El Instituto Japonés de Mantenimiento de plantas ( JIMP) es el ente generador del sistema “Mantenimiento productivo total” (TPM).
Dicho sistema ha sido implementado alrededor del mundo por distintas y diversas organizaciones obtenidos resultados comprobables satisfactorios.
Guatemala no ha tenido la oportunidad de tener un curso de certificación abierta en TPM que permita formar Facilitadores de la metodología, por lo cual se busca promover dicha certificación.
Dicho curso de certificación esta diseñado con 40 horas sincrónicas que permiten para cada módulo tener un marco teórico para posteriormente llevar dichos conocimientos a la práctica a través de casos reales por equipos Por ser una certificación el estudiante debe presentar un caso final en equipo, aprobar un examen final y asistir por lo menos un 90 al curso para poder certificarse bajo dicha
metodología.
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